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Avancée technique

KEENON défend sa stratégie « généraliste + spécialisée »

KEENON Robotics, n°1 mondial des robots de service (IDC), s'exprime à Shanghai et Macao sur sa stratégie et son IA KOM 3.0.

· 7 min de lecture

Robot humanoïde KEENON en éclairage de scène, sur fond sombre aux néons violets
Crédit photo : KEENON Robotics

Introduction

Début septembre 2026, en quarante-huit heures, KEENON Robotics est passé de la scène de CCTV Finance à Shanghai à la tribune d'un forum de dirigeants à Macao. Le 8 septembre, la COO Bin Wan débattait de robotique généraliste face à UBTECH et AgiBot lors du premier Fortune Leaders Forum. Deux jours plus tard, quatre humanoïdes XMAN-L1 du fabricant chinois ouvraient un événement CCTV Finance pendant la Conférence Inclusion du Bund. Ces prises de parole, relayées le 19 septembre par l'entreprise, portent le même message : la robotique incarnée doit se mesurer à sa capacité à générer un revenu réel, pas seulement à impressionner sur scène — un instantané de la stratégie d'un acteur qui revendique la première place mondiale des expéditions de robots de service commercial selon IDC (2025), avec plus de 100 000 robots livrés dans plus de 600 villes et 70 pays.

Ce qu'il faut retenir

  • N°1 mondial des expéditions de robots de service commercial selon IDC (2025) : plus de 100 000 robots livrés dans 600+ villes et 70+ pays.
  • 8 septembre : la COO Bin Wan ouvre le premier Fortune Leaders Forum à Macao (~300 dirigeants), aux côtés d'UBTECH Robotics et d'AgiBot.
  • 10 septembre : quatre humanoïdes XMAN-L1 animent un événement CCTV Finance à la Conférence Inclusion du Bund de Shanghai ; le CEO Li Tong participe à un dialogue de haut niveau.
  • L'IA propriétaire KOM 3.0, première architecture vision-langage-action du secteur des services dotée d'un « modèle du monde ».
  • Cas d'usage phare : l'hôtel Shangri-La Traders de Shanghai, où humanoïdes et robots spécialisés cohabitent au quotidien.

Macao, 8 septembre : « le robot généraliste est un résultat, pas un point de départ »

Le Fortune Leaders Forum, organisé pour la première fois au Grand Lisboa Palace Resort de Macao, a réuni environ 300 dirigeants autour de l'IA incarnée. Bin Wan, COO de KEENON, a partagé la table ronde d'ouverture avec Jianxin Pang (VP d'UBTECH Robotics) et Maoqing Yao (cofondateur d'AgiBot). Sa formule résume la ligne de l'entreprise : « Un robot généraliste est le résultat, pas le point de départ. Les premières questions à se poser sont : où va-t-il travailler, que va-t-il faire, et comment va-t-il le faire ? » Yao a insisté, lui, sur l'importance du déploiement réel pour générer les données d'entraînement.

Shanghai, 10 septembre : les XMAN-L1 sur la scène de CCTV Finance

Deux jours plus tard, dans le cadre de la Conférence Inclusion du Bund 2026, China Media Group a orchestré un événement CCTV Finance mêlant technologie et esthétique traditionnelle chinoise. Quatre humanoïdes XMAN-L1 y ont exécuté une performance baptisée « Cyber Stage », associant les robots de KEENON, un modèle de génération musicale par IA du Conservatoire de musique de Shanghai et une plateforme de calcul de BIRENTECH. L'exercice visait à démontrer le contrôle de mouvement et la synchronisation multi-robots du XMAN-L1, un humanoïde compact aussi positionné sur des usages commerciaux courants — animations de marque, centres commerciaux, restaurants.

Li Tong, fondateur et CEO, a ensuite dialogué avec des experts de Tsinghua, de l'université de Hong Kong, de Nanyang et du fonds ZhenFund : « L'intelligence incarnée a besoin de capital patient, car la R&D exige un investissement de long terme. Les entreprises ne peuvent pas se concentrer uniquement sur la technologie. » Il a ajouté que la commercialisation « doit être pensée dès le départ », plaidant pour un regard « ni surestimé ni sous-estimé » sur les capacités réelles de l'IA.

KOM 3.0 : parier sur le « réfléchir avant d'agir »

Ces prises de parole s'appuient sur une annonce technique antérieure : le lancement de KOM 3.0, dévoilé le 1er septembre à la World Robot Conference de Pékin. KEENON la présente comme la première architecture vision-langage-action (VLA) du secteur des services dotée d'un « modèle du monde » en espace latent : comprendre une instruction et l'environnement, exécuter la tâche, puis anticiper le résultat avant de l'exécuter réellement — plutôt que par essai-erreur, pour des tâches longues coordonnées entre plusieurs robots. KEENON a illustré la technologie dans plusieurs scénarios lors du WRC 2026 : un kiosque à café où le XMAN-R1 joue les baristas, une boutique de desserts, un magasin de détail et une blanchisserie où des humanoïdes coordonnent leurs actions avec des robots spécialisés comme le T10 (livraison) et le C40 (nettoyage). Pour Li Tong : « Que les robots puissent réellement accomplir un travail utile est au cœur de la commercialisation des robots humanoïdes. »

La preuve par l'usage : l'hôtel Shangri-La Traders de Shanghai

Le discours « généraliste + spécialisée » de KEENON s'appuie sur un cas d'usage tangible, régulièrement cité par l'entreprise : le déploiement à l'hôtel Shangri-La Traders de Shanghai, présenté comme le premier hôtel au monde où humanoïdes et robots spécialisés collaborent au quotidien. Le XMAN-R1 assure l'accueil pendant qu'une flotte spécialisée — T10 et T3 en salle, W3 en étage, C40 pour le nettoyage, S100 pour les charges lourdes — prend en charge les tâches standardisées. Cette répartition des rôles résume l'argument central de KEENON : la rentabilité se joue dans l'exécution fiable de tâches définies, plus que dans la polyvalence spectaculaire d'un humanoïde isolé.

Pourquoi cette séquence compte pour le secteur

Ce doublé d'interventions intervient alors que le marché chinois de la robotique humanoïde de service se densifie rapidement, avec UBTECH, AgiBot, Unitree ou Pudu Robotics qui multiplient eux aussi les annonces. La position de KEENON — insister sur la rentabilité et le déploiement réel plutôt que sur la seule prouesse technique — s'adresse autant aux investisseurs qu'aux clients potentiels, à un stade où la « patience du capital » invoquée par Li Tong reste une condition de survie pour la plupart des acteurs. Pour les distributeurs, hôteliers ou exploitants de commerces qui envisagent d'intégrer des robots de service, le message est cohérent avec une tendance de fond : la question n'est plus « quel robot est le plus impressionnant », mais « quel assemblage de robots, généralistes et spécialisés, répond le mieux à mes besoins ».

Questions fréquentes

Quel rang occupe KEENON Robotics sur le marché mondial des robots de service ?

N°1 mondial en expéditions de robots de service commercial selon IDC (2025), avec plus de 100 000 robots livrés dans plus de 600 villes et 70 pays.

Qu'est-ce que le KOM 3.0 de KEENON Robotics ?

La première architecture vision-langage-action (VLA) du secteur des services dotée d'un modèle du monde en espace latent, qui permet aux robots d'anticiper le résultat d'une action avant de l'exécuter.

Que s'est-il passé lors de la Conférence Inclusion du Bund 2026 ?

Le 10 septembre 2026, quatre humanoïdes XMAN-L1 ont animé un événement CCTV Finance organisé par China Media Group à Shanghai, avant un dialogue du CEO Li Tong sur l'intelligence incarnée.

Quel exemple concret illustre la stratégie « généraliste + spécialisée » de KEENON ?

L'hôtel Shangri-La Traders de Shanghai, où le XMAN-R1 assure l'accueil pendant qu'une flotte spécialisée (livraison, nettoyage, transport de charges) prend en charge les tâches opérationnelles.

Conclusion

En quelques jours, KEENON Robotics est passé d'une table ronde stratégique à Macao à une démonstration technologique et culturelle à Shanghai, avec un même fil conducteur : transformer une avance industrielle en discours de commercialisation crédible. Le pari du KOM 3.0 et le cas Shangri-La montrent une entreprise qui cherche à se positionner comme intégrateur de flottes mixtes plutôt que simple fournisseur de démonstrations spectaculaires. Reste à voir si de nouveaux contrats hors de Chine confirmeront cette bascule, alors que UBTECH, AgiBot, Pudu Robotics ou Unitree intensifient eux aussi leur présence internationale.

Sources :

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